Tom Peters, 19 maja 2005r. Teatr Narodowy, Warszawa.

Tematyka konferencji: Tom Peters stworzył z wielką precyzją koncepcję doskonałego biznesu w książce ,,In search of excellence” – książka została okrzyknięta mianem „jednej z trzech książek biznesowych stulecia” i zakwalifikowana przez wielu jako ,,najlepsza książka dotycząca biznesu, jaka kiedykolwiek powstała”. Po 20 latach od tamtego momentu zasady doskonałego biznesu wymagają przedefiniowania. Wszystko wskazuje na to, że Tom Peters w książce ,,Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age” ponownie odkrył kluczowe reguły doskonałego biznesu w burzliwych i niszczycielskich czasach, w jakich żyjemy teraz. Re-imagine! Business Excellence in a Disruptive Age: Zniszcz swój biznes… Odbuduj go tworząc Profesjonalną Firmę Usługową, bez departamentów, bez biurokracji… Oczekuj kataklizmu białych kołnierzyków… Wyrwij z korzeniami bariery kulturowe… Stań się twórcą wartości opartej na kapitale intelektualnym… Dołącz do swojej marki Niezapomniane Wrażenia… Zaprojektuj duszę swojego przedsiębiorstwa… Twórz piękne systemy… Spełniaj marzenia, opowiadaj historie… Wsłuchaj się w krzyk kobiet… Znajdź Twoich Bohaterów Zmian… Sprzedawaj pasję…. Doceń Porażki… Płyń z prądem technologicznej rewolucji… Przenieś się do sieci… Zauważ nowe rynki w tych, które już masz… Zatrudniaj zwariowanych ludzi… Zbuduj ze swojej firmy uniwersytet kompetencji. Zdaniem Petersa w zarządzaniu głównie chodzi o pasję. Wzrost przychodów opiera się na ludziach z odważnymi pomysłami. Dzięki swojej przenikliwości Tom Peters dostaje się pod skórę organizacji. Peters potrafi jak mało kto zarażać i inspirować swoimi pomysłami. Właśnie po to najlepsi menedżerowie z całego świata uczęszczają na jego wystąpienia.

Warsztaty: Po wystąpieniu Toma Petersa odbyły się następujące bloki warsztatowe:

	Nazwa: Destruction Imperative Numer warsztatu: 1 Prowadzący: Gen. Sławomir Petelicki Tematyka: Menedżerowie często postrzegają zarządzanie jak wojnę. Koncepcje Toma Petersa opierają się przede wszystkim na schemacie „znisz-i-odbuduj! Trzeba niszczyć, aby móc budować skutecznie. Jak wybrać obiekty przeznaczone do destrukcji? Tworzenie autorytetu i wykształcanie poczucia misji. Skuteczne zmienianie naszych pracowników.
	Nazwa: Professional Service Firm Numer warsztatu: 2,6 Prowadzący: Rafał Krasnodębski Prowadzący: Roman Lubaczewski Tematyka: Przekształcenie firmy w oparciu o model PSF to przede wszystkim przekształcenie departamentów w oddzielne jednostki, które wewnątrz macierzystej firmy świadczą usługi. Skuteczny outsourcing. Budowanie organizacji w oparciu o najnowsze teorie zarządzania.
	Nazwa: WOW! Projects Numer warsztatu: 3 Prowadzący: Mirosława Kucharska-Białobrzeska Tematyka: Nowoczesny biznes opiera się na pasji i zapewnianiu klientom niezapomnianych doświadczeń. Emocje muszą być po naszej stronie i stanowić wartość dodaną naszej pracy. WOW! Projekty są dynamiczne i inspirujące. Ich rezultaty często są rewolucyjne, a ludzie, którzy się z nimi zetkną, do końca życia je zapamiętają.
	Nazwa: Talent Management Numer warsztatu: 4,7 Prowadzący: Agata Kaczmarska Prowadzący: Mik Kuczkiewicz Tematyka: Wygra ten, kto będzie miał najlepszych ludzi. Ale cóż oznacza, słowo najlepszych? Nowa definicja talentu dla XXI wieku. Zarządzanie kadrami ukierunkowane na rozwijanie talentów.
	Nazwa: Organizational Culture Numer warsztatu: 5,8 Prowadzący: Piotr Gryko Tematyka: To, co najbardziej hamuje lub przyspiesza wprowadzanie zmian, to kultura organizacyjna. Jak pozbyć się barier i nie pozwalać im narastać? Budowanie nowoczesnych kultur organizacyjnych dopasowanych do poszczególnych rodzajów biznesu.
	Nazwa: New Leaders for New Times Numer warsztatu: 10 Prowadzący: Beata Bartkiewicz Tematyka: Wszystkie zmiany wymagają silnych autorytetów i liderów. O tym gdzie ich szukać, jak pozyskiwać i czym utrzymać w firmie.
	Nazwa: Get Wired! Numer warsztatu: 9 Prowadzący: Krzysztof Komorowski Prowadzący: Antoni Bielewicz Tematyka: Według Toma Petersa Internet=Wszystko. Internet przenosi kontrolę z menedżerów na pracowników, z firm na ich klientów. Jak wykorzystać potęgę internetu i nowych technologii? Czy średniej klasy menedżera da się zastąpić procesorem? Nowe technologie w funkcjonowaniu firmy i życiu menedżerów.
	Nazwa: Zarządzanie w warunkach niepewności – wystąpienie na sesji plenarnej. Prowadzący: Prof. Andrzej Koźmiński Tematyka: Współczesne firmy działają w warunkach uogólnionej niepewności co powoduje konieczność rewizji dotychczasowych zasad zarządzania. Miedzy innymi stawia pod znakiem zapytania użyteczność wprowadzania strategii. Wymusza zupełnie nowy typ struktury organizacyjnej i zmienia sposób uczestnictwa pracowników w organizacji.

	buy lasix encja/2_Wystapienie_Toma_Petersa.jpg” border=”0″ alt=”” width=”100″ height=”75″ />
Rozpoczęcie Konferencji	Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa
Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa
Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa
Wystąpienie Toma Petersa	Wystąpienie Toma Petersa	Recepcja	Przerwa na lunch
Przerwa na lunch	Przerwa na lunch	Sponsor – Saab	Sponsor Strategiczny – Carlsberg
Przerwa na lunch	Przerwa na lunch	Prowadzący – Piotr Kraśko	Wystąpienie Prof. Andrzeja Koźmińskiego
Przerwa na lunch	Przerwa na lunch	Warsztat Organizational Culture	Warsztat Destruction Imperative
Warsztat Professional Service Firm	Warsztat Talent Management	Warsztat WOW! Projects	Warsztat New Leaders for New Times
Warsztat Get Wired	Podsumowanie Konferencji	Podsumowanie Konferencji	Podpisywanie Książek
Podpisywanie Książek	Podpisywanie Książek	Zakończenie Konferencji	Zakończenie Konferencji
Zakończenie Konferencji	Bankiet	Bankiet